Ghidul suprem pentru a trece peste frica de antreprenoriat

Vrei să începi o afacere, dar continui să stai. Visezi să te trezești dimineața, să te plimbi pe hol în pijamale și să-ți verifici e-mailul la o ceașcă de cafea.

Sau poate ai deja o afacere mică – poate o agitație secundară, sau doar un proiect la care ai lucrat de acasă. Vrei să-l transformi în ceva mai mare, dar întotdeauna există o altă activitate care are prioritate, un alt motiv pentru a nu începe.

I-am auzit pe clienții mei spunând nenumărate motive diferite pentru blocare și cu siguranță mi-am făcut scuze. Unele dintre cele mai comune motive sunt:

  • Crezi că nu ai timp.
  • Familia ta te împiedică să acționezi.
  • Munca ta este prea stresantă/muncești prea multe ore.
  • Crezi că nu ai abilitățile pentru a conduce o afacere de succes.
  • Nu ai suficienți bani pentru a-ți începe afacerea.
  • Ți-e teamă că ai putea eșua.

Sună cunoscut vreunul dintre acestea?

Ai putea crede că este un factor extern care te împiedică să începi o afacere, dar am noutăți pentru tine.

„Singurul lucru care te împiedică să-ți lansezi călătoria antreprenorială ești tu.”

Trimite-mi pe Tweet

Aceasta este cea mai mare provocare și poate cea mai dificil de depășit. Așa că vă prezint… ghidul suprem pentru a depăși teama de antreprenoriat și, în sfârșit, pentru a începe afacerea pe care ai dorit întotdeauna să o conduci.

Pregătește-te pentru o plimbare distractivă și accidentată. Îți voi da sfaturi care s-ar putea să nu-ți placă – dar dacă le urmezi, antreprenoriatul este la doar câțiva pași. Știu pentru că eu însumi m-am confruntat cu multe dintre aceste temeri, iar afacerea mea de astăzi se învârte în a-i ajuta pe alții să facă la fel. Observ aceste călătorii tot timpul și există mult mai puține variații în povești decât ați putea crede. Deci hai să mergem, da?

Partea 1: Dezvoltați-vă mentalitatea

Prima parte a trecerii peste frică este să începi să lucrezi asupra ta. Când îți spui lucruri precum „acum nu este momentul pentru că copiii mei sunt prea mici” sau „Nu pot să-mi încep afacerea până nu pot să nu mai lucrez la serviciul meu de zi cu zi”, întrerupeți-vă și gândiți-vă ce acțiune ați putea face pentru a începe pentru a elimina acea barieră astăzi.

„Factorii externi vă afectează capacitatea de a deveni antreprenor numai dacă nu luați măsurile pentru a-i elimina.”

Trimite-mi pe Tweet

Asta este ÎNTOTDEAUNA sub controlul tău.

Așadar, dacă blocați pentru că, să zicem, nu aveți banii pe care credeți că aveți nevoie pentru a începe, atunci ați putea lua acțiunea de a vă așeza și de a detalia toate costurile pentru a începe noua afacere. Dacă obțineți un impuls, atunci s-ar putea să vă uitați la ce articole nu aveți cu adevărat nevoie. Apoi, ați putea dezvolta un plan pentru a economisi banii de care aveți nevoie.

Vedea? Trei acțiuni, chiar acolo. Și ești cu trei pași mai aproape de visul tău.

Amintiți-vă, înainte de a începe o afacere, trebuie să învățați să gândiți ca un proprietar de afaceri – doar scrierea unui plan de afaceri nu va fi suficient. Trebuie să te pregătești mental pentru procesul de a lua ideea ta bună și de a o transforma într-o afacere viabilă, care chiar face bani.

Dacă v-ați început deja afacerea, acest principiu încă funcționează. Sunt șanse să existe vreo modalitate prin care doriți să vă dezvoltați afacerea și, indiferent de motiv, nu ați făcut-o. Deci alegeți o singură acțiune care începe să vă înlăture cea mai mare barieră. Câte un pas, până când bariera dispare.

Partea 2: Clarificați-vă soluția

Nu este suficient să-ți spui că vei lansa o afacere de copywriting sau că vei face contabilitate pentru proprietarii de afaceri mici. De ce oamenii au nevoie de servicii de copywriting sau de suport contabil? Ce probleme au pe care serviciile dumneavoastră le rezolvă în mod special? Când lansați o nouă afacere, trebuie să știți ce probleme rezolvați pentru oameni, deoarece este singura modalitate de a descrie beneficiile pe care le oferiți într-un mod care îi face pe oameni să-și scoată portofelul.

Trebuie să fii atent cu acest pas, pentru că poate crea o nouă convingere autolimitată pe care nu o aveai înainte: „Nu pot să-mi lansez afacerea pentru că nu mi-am dat seama de avantajul meu competitiv/nișa/piața țintă. .”

Acum, deși sunt un expert în planificarea afacerii, tot spun că nu trebuie să aveți aceste lucruri definite în mod explicit înainte de a începe. Dacă ești ca mine, mai întâi trebuie să experimentezi puțin. Mi-a luat șase luni să-mi dau seama care este problema pe care o rezolvam în munca mea (ajutând noii antreprenori să-și planifice companiile) și încă perfecționez și modific tot timpul.

„Lucrați la clarificarea soluției pe care o oferiți unei probleme importante, dar nu lăsați acest exercițiu să vă rețină.”

Trimite-mi pe Tweet

Doar fii conștient de asta și lucrează la el.

Partea 3: Vorbește cu oamenii

În calitate de consultant care lucrează aproape exclusiv cu noi proprietari de afaceri, aud adesea clienți spunând că sunt îngrijorați să înființeze companiile pentru că nu vor să le fure ideea.

Aceasta este o altă credință autolimitată. Ați auzit aici, oameni buni: nimeni nu vă va fura ideea. Dacă o fac, poți fi fericit că ideea ta a fost suficient de bună pentru a fi furată (vezi, chiar am furat citatul, dar nimeni nu a fost rănit). Este foarte puțin probabil ca cineva, când aude despre ideea ta de afaceri grozavă, să decidă să o lanseze el însuși. Nu o vor rula ca tine, nu o vor planifica la fel, nu o vor implementa la fel. Fiecare afacere este la fel de unică ca și persoana care o conduce.

Așa că trebuie să vorbești cu oameni – furnizori de servicii complementare, organizații antreprenoriale, grupuri LinkedIn, oricine dorește să asculte – și să le spui despre afacerea pe care vrei să o începi. Făcând acest lucru, este mai real. Ai spus-o cu voce tare, așa că trebuie să urmezi!

Să vorbești cu ceilalți despre ideile tale ajută la crearea de responsabilitate și sporește probabilitatea ca tu să faci acțiunile pe care spui că le vei face. Acum sunt sigur că există ceva psihologie în jurul asta și nu am o legătură cu cercetarea; dar, știu că întotdeauna a funcționat pentru mine și cred că va funcționa și pentru tine.

Partea 4: Începeți să gândiți ca un proprietar de afaceri

Dacă ai citit E-Mitul revizuit, atunci știi povestea femeii care iubea să coace plăcintă, așa că a început un magazin de plăcinte – și a ajuns să fie mizerabilă. Esența sfatului lui Gerber pentru proprietarul unui magazin de plăcinte era că trebuia să învețe să gândească ca un proprietar de afaceri; sistemele pe care le-a creat pentru a se împuternici pe ea însăși și pe personalul ei au fost cele care i-au permis afacerii ei de plăcinte să prospere. Faptul că plăcintele erau și bune a fost cireașa de deasupra – NU factorul cheie de succes pentru compania ei.

Să presupunem că faci un sos de paste fantastic. Este atât de bine încât prietenii și familia te încurajează să începi să-l vinzi. Tot ce trebuie să faceți este să faceți câțiva oameni să guste, iar vânzările vor exploda – nu?

Antreprenorul cu sos de paste nu gândește ca un proprietar de afaceri dacă crede că numai testele de gust vor susține și vor promova o afacere de succes. Sunt multe de luat în considerare – în primul rând este cine este cel mai bun client pentru produs. Doar pentru că „tuturor” îi place sosul de paste nu înseamnă că „toată lumea” va plăcea acest sos, iar un gust deosebit nu este neapărat suficient pentru ca acel client să ia o decizie de cumpărare.

Să luăm un alt exemplu din lumea afacerilor online. Să presupunem că ești un antrenor de viață pentru profesioniștii din domeniul sănătății. Știi că trebuie să faci destul de mult marketing genera lead-uri pentru serviciile dvs., dar convertirea acelor clienți potențiali în vânzări necesită mentalitatea unui proprietar de afaceri.

Am vorbit cu zeci de antrenori și consultanți excelenți ale căror afaceri se luptă pur și simplu pentru că cred că beneficiile lucrului cu ei ar trebui să fie evidente – nu sunt. Nici măcar celor care spun că sunt interesați. Trebuie să le explici, să le dai limite, să le arăți potențiala rentabilitate a investiției și apoi să ceri vânzarea.

Fără frică

Urmând sfaturile din acest Ghid definitiv, sper că veți începe să vă dezvoltați multă încredere în capacitatea dumneavoastră de a lansa sau de a dezvolta o companie de succes. Toți acești pași vă pot ajuta să eliminați cea mai mare barieră antreprenorială – TU – și să pregătească scena pentru o călătorie cu adevărat interesantă. Abia aștept să vă alătur!

Deci, care este o acțiune pe care o puteți lua astăzi pentru a elimina una dintre barierele dvs. în calea antreprenoriatului? Anunțați-mă în comentarii și voi face tot posibilul să vă trag la răspundere!

Echipa de Promovare UTOPIAN (@PromovareCuDavid ) ofera servicii de cresterea afacerilor, cresterea firmelor din Romania si nu numai prin realizarea de servicii la comanda, de la automatizari premium pentru procese repetitive, la crearea de siteuri web SI CRESTEREA LOR pe termen lung, ca sa ajungeti la cat mai multi oameni. Puteti folosi pagina noastra de SERVICII si pagina de CONTACT pentru detalii.

Lasa un comentariu